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| 13/2010 | Auf zu neuen Ufern |
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Panta rhei – alles fliesst. Der vom griechischen Philosophen Heraklit geprägte Aphorismus hat auch heute nichts von seiner Aktualität eingebüsst. Die derzeit schon inflationär zitierte Aussage „Das einzig Konstante ist der Wandel“ beschreibt dieselbe Tatsache treffend. Wie das erwähnte Zitat zeigt, ist stetige Veränderung aber nicht Neues. |
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| «Bibilothek» – Bereits erschienene Beiträge | |
12/2008 |
Dienstleistung – auf der Spur der eigenen Kostengrenze: Kleine Unternehmen (KU) im Dienstleistungssektor erbringen mit ihren Mitarbeitenden Problemlösungen. Die Wertschätzung und damit die erzielten Preise sind von Kunde zu Kunde verschieden... |
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11/2008 |
Kommunikation: Flop oder top?:Zentrale Aufgabe der Kommunikation ist es, dem Unternehmen ein Profil zu geben, die Einzigartigkeit der Leistungen herauszustreichen... und für den Kunden eindeutig erkennbar zu machen. |
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10/2007 |
Werkzeug zur erfolgreichen Umsetzung der Strategie: Das erfolgreiche Umsetzen der Strategie zählt immer noch zur Knacknuss bei der Unternehmensführung... |
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9/2007 |
Entscheidungen mit Hilfe der DB-Rechnung: Die Diskussion über den Sinn und Zweck von Deckungsbeitragsrechnungen ist immer noch im vollen Gange... |
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8/2006 |
Bedeutung und Nutzen des betr. RW für KMU Das betriebliche Rechnungswesen soll entscheidungs- und führungsorientierte Informationen liefern... |
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7/2005 |
Cockpit-Controlling «Erkenne, wo du stehst, wo du hinwillst. Mach deinen Plan. Und dann geh»! Mit diesem Zitat von Ken Cardigan wird der Nutzen... |
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6/2004 |
Nachfolge
im KMU unmöglich?.Mit dem neuesten Bundesgerichtsurteil wird eine Nachfolgeregelung beim KMU fast unmöglich.. |
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5/2004 |
Die Bombe tickt! Fusionsgesetz bringt nicht nur Vorteile: Von vielen unbeachtet tritt am 1. Juli 2004 das neue Fusionsgesetz in Kraft. |
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4/2004 |
Fehler bei Nachfolge-Regelungen innerhalb der Familie: Wie ist es möglich, dass die Hugo Erb-Gruppe innert weniger Monate ... |
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3/2003 |
Resultatorientiert Führen. Teil 2: Von einem Manager wird erwartet, dass er Resultate erzielt – auch in schwierigen Zeiten ... |
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2/2003 |
Resultatorientiert Führen. Teil 1: Von einem Manager wird erwartet, dass er Resultate erzielt – auch in schwierigen Zeiten ... |
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1/2003 |
«Mut zur Einzigartigkeit»: Viele Unternehmen verkaufen Ihre Produkte und Leistungen über den Preis ... |
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