Digitale Transformation

Wirtschaft und Leben verändern sich rasant: Marktspielregeln werden neu definiert, etablierte Geschäftsmodelle überholt, Kundenbeziehungen neu gestaltet. Die Digitalisierung ist der zentrale Treiber dieser Veränderungen.
Für Unternehmen stellt sich deshalb heute nicht die Frage ob, sondern wie sie sich der Herausforderung Digitalisierung stellen, wie sie die daraus entstehenden Chancen nutzen und welches ihr Unternehmensmodell in der digitalen Welt sein wird.

Was ist digitale Transformation überhaupt?

Die Digitalisierung im Unternehmen beschreibt den Wandel in den 4 Dimensionen hin zu elektronisch gestützten Geschäftsprozessen durch aktuelle Technologien wie künstliche Intelligenz, Bots, Blockchain etc.

Digitalisierung durchdringt das ganze Unternehmen: Sie beeinflusst nicht nur Prozesse und damit die Zusammenarbeit mit Kunden und Partnern und sondern auch die Unternehmenskultur. Durch digitale Transformation entstehen auch völlig neue Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle.

Digitale Transformation in KMU

KMU setzen sich oft noch kaum mit den Auswirkungen der digitalen Transformation auf ihr Geschäfts-modell auseinander. Unsere Erfahrungen zeigen, dass die Digitalisierung gerade in KMU ein grosses Potenzial darstellt und Mitarbeitende häufig schon sehr gute Ideen für digitale Geschäftsmodelle haben. Diese Potenziale gilt es zu nutzen. KMU haben gegenüber grossen Unternehmen zusätzlich den Vorteil, dass sie sehr flexibel sind und Ideen rasch umsetzen können.

Nutzen der digitalen Transformation
Die digitale Transformation bringt dem Unternehmen mehrfachen Nutzen:

  • steigert die Produktivität, reduziert die Kosten,
  • ermöglicht schnellere Durchlaufzeiten dank effizienter Prozesse,
  • steigert Umsätze und Deckungsbeiträge,
  • bietet bessere Informationen für Kunden und Partner,
  • generiert neues Wissen,
  • ermöglicht neue Produkte und Leistungen Kunden,
  • erschliesst neue Kundenpotenziale.

Transformation erfolgreich gestalten.

Wie aber können Unternehmen die Potenziale der digitalen Transformation gewinnbringend erschliessen? Unser systematisches und bewährtes Vorgehen für die Erarbeitung einer erfolgreichen Digitalisierungsstrategie unterstützt Sie bei dieser anspruchsvollen Aufgabe und sichert eine effiziente und erfolgreiche Transformation.

In 5 Schritten zur Digitalisierungsstrategie

Das erfolgserprobte Vorgehen von HSP Consulting umfasst 5 Schritte und führt effizient zu greifbaren Ergebnissen.

Das Erarbeiten der Digitalisierungsstrategie bietet gewichtige Vorteile:

  • Sie schafft ein gemeinsames Verständnis der Mitarbeitenden bezüglich Chancen / Gefahren der Digitalisierung und fördert die Identifikation mit dem Unternehmen.
  • Sie macht das Unternehmen attraktiv für «digital natives» und junge Talente.
  • Sie verbessert die Kommunikation mit den Mitarbeitern an der Basis.
  • Sie fördert Innovation und verankert Unternehmertum und digitales Denken in der DNA des Unternehmens.

DigiCheck / Beratung

Profitieren Sie von der Digitalkompetenz und dem Know-how unserer Partner.

Die Spezialisten von HSP Consulting haben mit dem DigiCheck ein griffiges Tool entwickelt, das aufzeigt, wo Ihr Unternehmen steht, welche Potenziale vorhanden sind und welche Handlungsoptionen Sie haben. Resultat: Wir geben Ihnen fundierte Handlungsempfehlungen und schlagen konkrete Massnahmen vor, wie Sie die digitale Transformation erfolgreich aufgleisen.

DigiCheck

Für ein erstes kostenfreies Gespräch stehen die Spezialisten für digitale Transformation Lukas Mäder und Patrick Seliner gerne zur Verfügung.
Rufen Sie uns an und vereinbaren Sie einen Termin: +41 71 243 04 60.

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